Pourquoi un accompagnement à la réalisation ?
A vos côtés nous allons prendre le rôle de comme starter puis booster de votre projet. Ensuite notre soin est porté à la vérification de l’efficacité et les ajustements nécessaires. • Co-équipage sur la mise en œuvre, assistance à la maitrise d’ouvrage AMO en
communication et lancement d’actions collaboratives à fort enjeu de communication
- Mise en dynamique, développement et animation de communautés (digitales et réelles) entrepreneuriales, citoyennes, internes à l’organisation
- Mise en cohérence de stratégies digitales et pratique des réseaux sociaux
- Mesure de l’efficacité et optimisation de l’impact des actions déployées
- Coaching individuel de personnes pour favoriser le changement
Pour qui
Les PME
Les dirigeants d'entreprise
Les collaborateurs
Notre méthodologie
Nos accompagnements ou formations inter ou intra entreprises sont personnalisés, adaptés aux besoins de nos clients, ce qui nous différencie des conseils ou organismes de formation classiques. Nous nous inscrivons dans le temps, car une stratégie d’animation et communication de projet porte ses fruits à long terme.
Notre objectif est bien de faciliter la mise en œuvre de nouvelles pratiques, l’autonomie de l’organisation et des réussites dans la durée! Ainsi la notion de co-équipier peut se traduire par le coaching d’équipes ou de collaborateurs déjà présents dans l’organisation ou l’assistance au recrutement.
Des exemples
- Initier ou optimiser sa stratégie de communication digitale et contenus
- Développer une stratégie commerciale BtoB sur LinkedIn
- Développer et engager son réseau relationnel
- Accompagner les stagiaires et alternants en communication dans l'entreprise lorsqu'il n'y a pas de ressponsable communication
- Analyser ses performances
